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江西百强企业发展态势、问题与建议
信息来源:省企联 编辑:尹继东 严红 艾晓玉 发布时间:2015年2月3日 浏览:7655 次

江西百强企业发展态势、问题与建议

 

——基于2014江西百强企业数据分析

(南昌大学,经济与管理学院,江西 南昌 330031

□尹继东 严红 艾晓玉

[摘  要]本文对2014江西百强企业的相关指标进行纵向分析,同时与2014中部其他省份100强企业和全国500强企业作横向比较分析,并从区域协调发展、科技协同创新、引导企业转型升级、扩大对外开放程度、提升企业动态能力等方面对江西大企业今后的发展提出建议。

[关键词]2014 江西百强企业 科技协同创新 建议

[编辑概况]尹继东(1952-),男,南昌大学经济与管理学院教授,博士生导师,主要研究区域与产业经济管理;

          严红(1981-),女,南昌大学2014管理科学与工程博士研究生,江西鹰潭职业技术学院副教授,研究方向为科技与人力资源管理;

艾晓玉(1979-),女,南昌大学2012管理科学与工程博士研究生,江西财经大学人文学院讲师,研究方向为科技与人力资源管理。

近年来,随着经济转型的深入,经济下行的压力持续增大,全国、全省GDP增速继续放缓,然而2014江西百强企业却依然保持较好的发展势头:2014江西百强企业入围门槛由2013年的9.32亿元上升至10.05亿元,表明江西百强企业的整体水平得到了进一步的提升,见图1;江西铜业集团自2013年成为江西史上首个进入世界500强企业之后,今年排名又向前移33位,名列第381位;正邦集团有限企业、江西省建工集团有限责任企业挺进2014中国企业500强,使入围中国企业500强的江西本土企业由2013年的6家增加到8家;吉安打破了历年来皆无上榜企业的记录,2014年有两家企业上榜,分别是华能国际电力股份有限企业井冈山电厂(第37名)、江西合力泰科技有限企业(第88名)。

 

图1  近三年江西百强企业入围门槛

一、2014江西百强企业整体态势

(一)百强企业规模持续扩大,实力不断增强

1.营业收入保持增长

2014江西百强企业共实现营业收入8263.42亿元,较上一年增长了15.15个百分点;占同年江西省GDP的57.63%,比2013年所占比例55.42%高两个百分点,表明百强企业为江西GDP贡献巨大;百强企业营业收入均在10亿元以上,较2013年和2012年有明显提升,其中国足球协会超级联赛过1000亿元的企业1家,100-1000亿元之间的企业18家,10-100亿元之间的企业81家,见图2:

 

图2  近三年江西百强企业营业收入分布

2.资产总额继续扩大

2014江西百强企业资产总额共计8331.81亿元,较上一年增长了8.4个百分点,其中资产总额100亿元以上的企业20家,50-100亿元之间的企业16家,10-50亿元之间的企业36家,5-10亿元之间的企业18家,5亿元以下的企业10家;资产在百亿元以上的企业数量较前两年增加了3家;排名第一的江西铜业集团企业资产首次突破千亿大关,资产总额达1112.42亿元,见图3:

 

图3  近三年江西百强企业资产分布

(二)企业获利能力提升,利润增长明显

2014江西百强企业利润总额为345.08亿元,较上一年增长46.6个百分点,增速明显;利润在5亿元以上的企业数增长很快,由2013年的14家增加到22家,见表1:

表1  近三年江西百强企业利润在5亿元以上的企业情况

年度

利润在5亿以上的

企业数

利润共计

 (亿元)

在100强利润总额中

所占比例

2012

11

134.23

71.24

2013

14

184.47

78.37

2014

22

264.66

76.7

2014江西百强企业中利润超亿元的企业达61家,比2013年多12家,其中30亿以上的1家,20-30亿元之间的3家,10-20亿元之间的1家,5-10亿元之间的17家,1-5亿元的39家,见图4。企业盈利水平大幅提升,既有外部经营环境企稳向好发展的影响,也是企业内部管理水平提高,促使销售利润率、资产周转率提高的结果(2014江西百强企业平均资产周转率比2013年高6个百分点;2014平均销售利润率比2013年高2.41个百分点)。

 

图4  近三年江西百强企业利润分布

从利润增长率看,2014年江西百强企业的平均利润增长率为42.2%,表明江西大企业提质增效明显,其中赛得利(江西)化纤有限企业以676.86%的利润增长率高居榜首,上一年位居榜首的全南晶环科技有限企业依然保持了484.74%的利润增长率,较上一年提高了40个百分点,位居第四位。整体上,有76家企业利润实现了增长,其中利润增长了4倍以上的5家,2-3倍的4家,1-2倍的12家,50%-100%的17家,30%-50%的11家,10%-30%的11家,0-10%的16家。

(三)企业纳税总额稳中有升

2014江西百强企业纳税总额达499.64亿元,较上年增长了4.38个百分点。纳税亿元以上的企业数为53家,其中纳税在10亿元以上的9家,5-10亿元的6家,1-4亿元的38家。近三年纳税总额排前三的企业不变,且名次也不变,分别为江西中烟工业有限责任企业(88.49亿元)、江西中烟工业有限责任企业南昌卷烟厂(60.43亿元)、中国石化股份有限企业九江分企业(56.32亿元)。从表2中可以看出,百强企业尽管利润较去年有较大幅度的提高,但纳税只有略微上涨,纳税总额增长小于利润增长,说明企业承担的税收负担有所缓解,部分原因是由于已实施的“营改增”税制制度改革,提高了企业经营投入的积极性,同时减轻了企业税负。

表2  近三年江西百强企业纳税总额情况

年度

纳税总额

(亿元)

增长比例

(%)

占该年度江西税收收入比例(%)

2012

412.01

13.16

38.22

2013

478.66

12.94

26.51

2014

499.64

4.38

24.62

(四)企业所有制结构稳中有变,非公有制企业发展迅速

2014江西百强企业中国有企业41家,民营企业51家,外资企业8家,民营企业数量首次突破半数;与2013年相比,国有企业数减少了7家,但民营企业数增加了3家,外资企业增加了4家,非公有制企业的营业收入和资产总额占比均有提高,表明我省的非公有制经济正在逐步壮大,企业规模也在进一步提高,见表3:

表3  2014江西百强企业所有制结构

国有企业

民营企业

外资企业

企业数量

41

51

8

资产总额占比(%)

73.42

22.43

4.15

营业收入占比(%)

65.38

30.90

3.71

利润总额占比(%)

60.77

26.64

12.59

纳税总额占比(%)

78.25

16.85

4.90

从业人数占比(%)

61.82

35.86

2.32

(五)企业国际化程度有所提高,经济开放开发态势趋好

2014江西百强企业共有18家企业拥有海外收入,较上一年的17家增加了1家;海外收入总额279.66亿元,较上一年的183.89亿元增长了52.08%;拥有海外资产的企业8家,海外资产为76.84亿元,较上一年的33.86亿元增加了126.93个百分点,海外资产平均增长率为13.14%。海外收入最高的是江西铜业集团企业,海外收入为87.25亿元;海外资产最高的是江西赣粤高速公路股份有限企业,海外资产为33.13亿元;海外收入增长率和海外资产增长率均最高的是华意压缩机股份有限企业,其海外收入增长率为660.78%、海外资产增长率为155.56%,海外收入为3.65亿元;海外收入占总收入比最高的依然是共青城赛龙通信技术有限企业,占比为98%,较上一年的60.87%增长了37.13个百分点,海外收入为7.53亿元;海外资产占总资产比例最高的是江西省水利水电建设有限企业,占比为30.97%。在上报的10家拥有海外员工的企业中共拥有海外员工3867名,较上一年的2472名增加了56.43%,其中江西省煤炭集团企业拥有海外员工最多,达2431人;江西省水利水电建设有限企业拥有海外员工占总体员工比例最高,为34.11%。

(六)江西大企业进入中国五百强的速度快于中部其他省份

进入2014中国500强企业的江西企业数较前两年相比增加了2家,分别是正邦集团有限企业(位列321名)和江西省建工集团有限责任企业(位列471名),进入500强的企业营业收入增长速度位于中部六省之首,表明江西大企业发展速度提高较快,见表4、表5:

表4  中部六省大企业进入2014中国500强的对比分析

                                                                  省份

企业数量

营业收入总额(亿元)

2012年

2013年

2014年

增加量

2012年

2013年

2014年

增长率(%)

河南

13

14

10

-4

6345.03

6475.81

6188.02

-4.44

安徽

12

13

12

-1

6122.52

6538.14

6876.70

5.18

山西

11

11

11

0

10593.82

14032.60

16052.77

14.40

湖南

8

11

7

-4

4200.18

4067.80

3571.74

-12.19

湖北

9

8

9

1

8997.17

9239.02

10188.43

10.28

江西

6

6

8

2

2904.59

3373.74

4291.23

27.20

表5  2014湖北、湖南、安徽、江西百强企业比较

省份

湖北

湖南

安徽

江西

营业收入总额(亿元))

21359.59

12564.47

13336.50

8263.42

增长率(%)

15.27

3.50

3.10

15.15

二、江西百强企业存在的问题

(一)百强企业成长性较弱,影响可持续发展

1.营业收入增速下降

2014年江西百强企业营业收入平均增长率为13.48%,较上一年14.87%的平均增长率下降了1.39个百分点,其中,九江铨讯电子有限企业以1451.26%增长率高居榜首,江西兴成新材料股份有限企业(103.21%)和中阳建设集团有限企业(75.68%)分列第二、三名。100强企业中营业收入增长率为100%-200%的2家,50%-100%的10家,30%-50%的17家,0%-30%的58家,负增长的13家。

2.资产扩张减速

2014年江西百强企业的资产总额平均增长率为11.57%,较上一年13%的平均增长率下降了1.43个百分点。资产实现增长的企业75家,资产增长率最高的是上饶光电高科技有限企业(609.51%),排名第二的是九江铨讯电子有限企业(333.97%),国电九江发电有限企业(101.5%)位列第三。100强企业中,资产增长率为300%以上的2家,100%-300%的1家,50%-100%的7家,30%-50%的10家,0%-30%的55家,负增长的25家。

3.纳税增长缓慢

2014年江西百强企业纳税平均增长率是13.19%,较上一年的13.04%略微上涨。位列第一的是赛得利(江西)化纤有限企业纳税增长率为4034.41%,华能国际电力股份有限企业井冈山电厂(144.09%)和华腾地毯(新余)产业园有限企业(103.31%)分列第二、三名。100强企业中,纳税增长率为500%以上的1家,300%-500%的0家,200%-300%的0家,100%-200%的2家,50%-100%的23家,30%-50%的10家,0-30%的36家,负增长的27家。2014江西百强企业的纳税总额占当年江西税收总收入的24.62%,比上一年26.51%的占比下降了1.89个百分点。

(二)百强企业集中度较高,发展不平衡

集中度反映了企业的数量及其相对规模的分布结构[1]。2014江西百强企业第1-10名的营业收入、资产总额、纳税总额、利润总额占百强的比重分别为58.38%、33.60%、37.23%、18.35%,上榜企业规模差距明显,前十名的营业收入、资产总额、纳税总额、利润总额分别是最后十名的近46、16、35、8倍。与2013年相比,差距进一步拉大,表明上榜企业的发展很不平衡。与此同时,值得一提的是,第11-20、21-30名的企业利润占比超过排前10名的企业利润占比,利润总额集中度相对较弱,表明规模在中等以上的企业经营状态活跃,营利情况好,领跑百强企业利润增长,见表6:

表6  2014江西百强企业集中度对照

分组

营业收入

资产总额

纳税总额

利润总额

合计

(亿元)

占百强

比(%)

合计

(亿元)

占百强

比(%)

合计

(亿元)

占百强

比(%)

合计

(亿元)

占百强

比(%)

第1-10名

4824.20

58.38

2799.41

33.60

185.99

37.23

63.34

18.35

第11-20名

1276.76

15.45

1350.64

16.21

203.82

40.79

73.13

21.19

第21-30名

633.51

7.67

580.11

6.96

32.63

6.53

90.74

26.30

第31-40名

418.34

5.06

589.16

7.07

18.27

3.66

29.83

8.64

第41-50名

323.12

3.91

1049.27

12.59

18.36

3.68

10.57

3.06

第51-60名

246.46

2.98

205.14

2.46

10.55

2.11

28.21

8.18

第61-70名

174.83

2.12

825.69

9.91

11.32

2.27

24.45

7.09

第71-80名

140.44

1.70

303.95

3.65

7.40

1.48

8.98

2.60

第81-90名

119.82

1.45

447.99

5.38

6.02

1.20

7.90

2.29

第91-100名

105.95

1.28

180.46

2.17

5.27

1.05

7.94

2.30

(三)结构分布不合理,影响均衡健康发展

1.地域分布仍然不均

2014江西百强企业地域分布仍然不均,南昌、赣州、九江三市占68家,较上一年的74家虽略有下降,但三市营业收入、企业资产、从业人数在百强中的比值分别为59.83%、67.22%、74.37%,地区分布仍不均衡,萍乡市无一企业上榜,见图5:

 

图5  2014江西百强企业地区分布

2.所有制结构尚不平衡

2014江西百强企业中民营企业数量首次突破半数,所有制结构有较大改善,然而,国有企业的营业收入和资产总额占百强总和的比分别为65.38%和73.42%,占比依然较高,远超过企业数目在百强中所占的比重,在百强企业中始终保持着控制地位,所有制结构还有改善的空间,见表7:

表7  2014和2013江西百强企业所有制结构对比

所有制形式

企业数量

营业收入占比(%)

资产总额占比(%)

2013

2014

2013

2014

2013

2014

国有企业

48

41

67.18

65.38

78.54

73.42

民营企业

48

51

29.83

30.90

18.81

22.43

外资企业

4

8

2.96

3.71

2.65

4.15

3.行业结构较不合理

2014江西百强企业中,制造业63家,服务业16家,采掘业5家,建筑业7家,其他9家,和去年相差无几。百强企业主要是高投入、高能耗、低附加值的制造业、采掘业和建筑业,高精尖产品制造规模偏小;垄断性、资源性企业占比高,竞争性企业比重过低;特别是作为衡量一个国家或一个地区经济发达程度的重要标志的服务业占比很小[2],服务业营业收入仅占百强企业总营业收入的9.04%,产业空白较多,表明江西百强企业主要是规模和数量的扩张,质量的增长不容乐观。资源性企业随着资源的逐步开采和巨大的环境压力必然成萎缩态势,而资本和技术密集型产业优势没有显现时,未来经济可持续发展将难以为继,产业结构急需优化升级。见表8:

表8  2014江西百强企业行业分布

行业

制造业

服务业

采掘业

建筑业

其他

企业数量

63

16

5

7

9

营业收入

总和(亿元)

6034.66

747.11

716.84

406.20

358.60

百分比(%)

73.03

9.04

8.67

4.92

4.34

资产总额

总和(亿元)

4193.76

3202.94

463.30

266.86

204.95

百分比(%)

50.33

38.44

5.56

3.20

2.46

利润总额

总和(亿元)

162.98

97.85

3.95

5.85

74.45

百分比(%)

47.23

28.36

1.15

1.69

21.57

(四)研发能力较低,创新能力有待加强

2014江西百强企业中仅有71家企业上报了研发费用,比上一年76家少了5家,研发费用共计84.91亿元,较上一年的88.57亿元下降了4.13个百分点。

在2014江西百强企业的研发费用排名中,江西铜业集团企业(24.57亿元)、江铃汽车集团企业(9.89亿元)、晶科能源有限企业(4.35亿元)位列前三;研发费用增长率前三的为江西新金叶实业有限企业(675%)、江西赛维LDK太阳能高科技有限企业(273.58%)、江西省建工集团有限责任企业(173.98%);研发费用占营业收入比位列前三的分别是泰豪集团有限企业(6.21%)、江西恩达麻世纪科技股份有限企业(4.87%)、赣州虔东稀土集团股份有限企业(4.79%)。

三、对策建议

2014江西百强企业营业收入增长幅度快于资产总额增长幅度,表明江西大企业整体经济增长速度迅速,不仅依赖于企业资产规模的扩张,更源自于企业经营质量的提高,但与中部其他省份100强和中国500强企业相比,差距还很大,如何把江西100强的中等规模企业做大、大规模企业做强值得深入研究。

(一)加强区域间合作,推动区域协调发展

2013年江西为策应全国新一轮区域发展战略,提升江西在全国区域发展格局中的地位,提出了“龙头昂起、两翼齐飞、苏区振兴、绿色崛起”的区域发展新格局。当前昌九一体化进程正快速推进,逐步融入长江经济带,经济整体实力得到提升,南昌和九江的大企业也获得了更多的发展机遇。然而中央苏区振兴规划、赣西一体化、赣东北一体化进展相对缓慢,影响了上述区域企业竞争力的提升,也影响全省区域战略目标的实现。一方面,省委省政府应加强顶层设计,统筹协调,加大对区域一体化实施过程中的财政、税费、金融支撑力度,同时可复制昌九一体化的一些成功经验,推动各区域一体化进程均衡加速;另一方面,各地区要主动作为,加强与区域内其他地市的沟通协作,优势互补,抱团取暖,错位发展,提升区域整体竞争实力,以区域经济的发展促进产业的集聚,产业集聚集群又进一步推动区域经济的发展。

(二)推进科技协同创新,提升企业软实力

技术始终是制约企业上层次、扩规模的一个重要瓶颈,是企业间竞争力的重要方面。大企业经营规模大,资金优势和市场优势强,有利于集中配置资源,获得规模经济与范围经济,江西百强企业理应成为江西企业创新的主力军和领头羊。同时现代企业的创新已由过去相对独立的内部创新发展为多方协作、交互作用的内外部协同创新阶段,通过协同创新节约交易成本、节省时间、分散风险、获得规模经济,同时有利于提高创新成果转化率。一要引导区域内集群企业互相学习、创新合作机制,进行技术合作攻关,尤其是共性技术、关键性技术的合作,提升企业乃至整个区域产品层次[3];二要加强产学研的深度融合,加强企业、高校、科研院所之间的协同创新,提高高校、科研机构的科研成果转化能力,互相合作,互利共赢;三要加强百强企业与国内或境外先进企业的合作,引进先进技术,高起点进行科技创新,提升企业软实力。

(三)促进企业转型升级,实现企业可持续发展

江西百强企业行业宽度窄,金属采掘冶炼业、烟草化工业和建筑业等高投入、高污染、高能耗、低附加值的传统产业占主导,比例超过70%,随着资源的日益枯竭和环境压力的与日俱增,现有的发展模式难以为继,亟需转型升级。一方面引导企业进行技术改造,提升传统产业在技术含量、产品质量、品牌影响力等方面的优势,同时向产品链的下游发展,由粗加工向产品精深加工发展,提高产品的附加值和资源利用率,保持经济的韧性和持续性;同时加大对战略性新兴产业的政策扶持、财税优惠支撑力度,大力发展节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造产业、新能源产业、新材料产业、新能源汽车产业等战略性新兴产业和高端制造业,提升江西制造业的层次和竞争力。另一方面要大力发展现代服务业,利用制造业升级转型对服务业需求扩大的契机,大力发展生产性服务业尤其是常识密集型的服务业,同时依托国家扩大内需的战略调整,大力发展消费性服务业,实现制造业和服务业的“双轮驱动”型可持续发展。

(四)融入高铁时代,扩大开放开发程度

十二五期间,政府在“铁公机”上的大量投资,极大地优化了我省内部交通网络,同时形成了跨区域的快速外部交通,使我省逐步迈入高铁时代:向东通过沪昆高速快速抵达杭州和上海,深入长三角经济圈,向西缩短与长沙、贵阳和昆明等西部地区的时空距离,向南通过赣韶铁路快速抵达广州,深入珠三角,拉进了与港澳地区的距离;九江港通江达海,快速融入长江经济带。公路、铁路、航运、水运带动形成的人流、资金流、信息流、智力流、项目流、消费流为我省发展外向型经济插上了腾飞的翅膀。江西百强企业应敏锐地察觉高铁时代带来的发展机遇,加大开放开发力度,充分利用我省地处长江中游紧临珠三角、长三角、海西经济区的区位优势,完善产业链配套,有效承接沿海东部地区的产业梯度转移,壮大我省工业经济;充分利用便利的交通、良好的生态环境、丰富的旅游资源大力发展旅游业,丰富旅游产品种类,拓宽境内外旅游市场,提升旅游产业在我省经济中的地位;利用现代化信息技术、电子商务发展的广阔前景和江西作为内陆腹地的区位优势,大力发展现代物流业,提高我省经济的开放开发程度。

(五)对症下药,促进多种所有制形式企业共同发展

江西百强企业中国有企业具有明显的规模优势,在税收贡献中占主体地位,民营企业从业人数占比高,吸纳就业能力强,为促进就业作出重大贡献,而外资企业利润总额占比相对较高,运用现代化技术装备和自动化工艺程度高,获利能力强,三种所有制形式具有各自的优势,也面临着不同的问题。2014年混合所有制将成为国有企业改革的新趋向,有必要引入有实力的民营经济主体和必要的境外投资主体,改善国有企业治理结构和运作机制[4],完善国有企业经营管理者的选拔聘任与考核奖惩机制,提升企业内部管理水平和激励机制,加大研发投入,提高企业的获利能力;而针对民营企业融资难、融资贵的问题,要加大对民营企业的金融支撑力度,引导资金投向民营经济、实体经济;利用国家长江经济带和丝绸之路发展战略,采取走出去,请进来的方式,扩大对外开放力度,招商引资与招商引智多措并举,做大外资企业规模。

(六)构建学习型组织,不断提升动态能力

2014江西百强企业有31家企业换榜,表明市场竞争之激烈的同时,也体现了江西大企业经营的不稳定性。在信息化、大数据时代,常识更新日新月异,电子商务环境下对传统的经营方式又带来了极大的挑战,迫切需要大企业不断提升动态能力,才可能在未来更趋多变、复杂、激烈的市场环境中立稳和发展。所谓动态能力是指企业整合、构建、再配置内外部资源,从而应对快速变化环境的能力,包括三个维度,即感知能力(感知外部环境的机遇和威胁,尤其是快速变化市场的能力);利用能力(充分利用和发挥资源的作用,以应对快速变化环境的能力);再配置能力(通过战略管理引导内部变革,整合并重新配置资源,以保持竞争优势的能力)[5]。为此,需要企业不断学习,构建学习型组织,提升动态环境中的企业经营管理能力,以应对环境的快速变化。

(七)强抓信息化时代机遇,加速电子商务产业发展

在传统产业经受金融危机、资源约束、环境压力、人力成本上升等诸多考验的同时,电子商务却一枝独秀,发展势头极为迅猛, 2013年中国电子商务市场交易规模达10.2万亿,网络零售交易额5年来平均增速为80%,快递业务量由2006年的10亿件,增长到2013年的92亿件,预计2014年电子商务市场交易规模将达13.4万亿元[6]。随着信息化技术、交通网络、移动电商的进一步发展,电子商务时代全面来临。我省的电子商务产业起步晚,规模小,但周边临省广东、浙江电子商务企业规模居全国第一、第二位,受周边省市电商产业发展的辐射,未来我省在电子商务领域的发展亦大有可为;“一带一路”发展战略在前期的互联互通之后必将是物流、人流、信息流、贸易流的大发展,而我省作为丝绸之路经济带、海上丝绸之路沿伸线的交汇点,借助长江经济带,融入“一带一路”的地域优势明显,未来借力电子商务发展外向型经济潜力巨大。政府应抓紧出台相应的政策措施完善信息化网络,支撑电商产业发展,鼓励传统产业发展电商业务,支撑企业应用电子商务开拓国际市场,支撑发展行业性、综合性外贸电子商务平台等;依靠优厚的政策、良好的服务、先进的信息化网络、便捷的交通、相对低廉的土地、人力成本吸引沿海发达地区的电商企业落户江西,带动江西三产的大发展、大繁荣。

参考文献

[1]上海市企业联合会.2011上海、重庆两市百强企业的对比分析报告[J].上海企业,2011(12):45-49

[2]王军、王瑞.山东省制造业竞争力的比较研究[J].东岳论丛,2011(12):95-99

[3]杨蕙馨、金家宇.2002-2009年中国百强企业分析[J].山东社会科学,2010(6):118-126

[4]侯艳良、王晓明.可竞争性、竞争性与中国工业市场绩效经济与管理研究[J],2014(10):81-91

[5]肖静华.企业与消费者协同演化动态能力构建[J].管理世界,2014(5):92-103

[6]电子商务时代全面来临[EB/OL].http://wenku.baidu.com/link?url=DiNWO3-0nN-uFDT

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